Cultura aziendale: perché le riunioni con il CEO non sono messe aziendali
Fare cultura aziendale non significa appendere i valori in bacheca o leggerli su un PowerPoint. Significa creare spazi reali in cui quelle parole possano vivere ogni giorno: nella progettazione, nelle decisioni, nelle riunioni. Soprattutto quando parla il CEO.
Valori dichiarati vs cultura vissuta
Un incontro con il CEO non dovrebbe essere un monologo pieno di numeri, annunci e piani, ma un dialogo. La cultura non nasce dalla lettura dei valori: nasce quando chi partecipa è libero di fare domande</strong
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