Identità multipla: come integrare ruoli diversi senza perdere chiarezza 
Impatto sul lavoro: come passare dai task ai risultati che contano 
Carriere non lineari: perché un CV “a zig‑zag” è un vantaggio competitivo 
Clienti tossici e cultura aziendale: quando dire “no” vale più del fatturato 
Cambiare lavoro dopo i 30, 40 o 50 anni: come reinventarsi e trovare nuove opportunità
Cambiare lavoro dopo i 30, 40 o 50 anni: una scelta sempre più frequente Nel mondo del lavoro moderno, cambiare...
Career Coach, chi è il consulente di carriera e cos’è la Consulenza di carriera
Career Coach e Consulenza di Carriera: un percorso personalizzato per il successo professionale Nel mondo del lavoro di oggi, spesso...
Transizioni di Carriera e cambiamento
Transizioni di carriera In inglese, "aware" significa essere consapevoli: delle proprie capacità e delle opportunità che si presentano. In giapponese,...
Mollo Tutto e cambio vita!
"Mollo tutto e cambio vita": il film, il magazine, il metodo, il marchio d'abbigliamento. Eppure... "Mollo tutto e cambio vita"...
Hr recruiting – L’importanza del tempo e della prassi
Hr recruiting - Pazienza. L'importanza del tempo e della prassi: dall'analisi alla performance Mi occupo di recruiting aziendale e mi...
Cambiamento sociale: giovani e aziende
Ci sono dei punti chiave che i giovani e le aziende, devono affrontare. Ecco qualche riflessione. La "crisi"... non è...
Identità multipla: come integrare ruoli diversi senza perdere chiarezza
“Ma quindi tu cosa fai, esattamente?” Domanda semplice, risposta complicata quando la tua identità professionale è multipla: fai formazione, lavori...
Impatto sul lavoro: come passare dai task ai risultati che contano
Fare bene è importante. Ma fare la differenza è un’altra cosa. Capita di spuntare decine di attività e, a fine...
Carriere non lineari: perché un CV “a zig‑zag” è un vantaggio competitivo
C’è chi segue un binario lineare — Stage > Junior > Mid > Senior > Manager — e c’è chi...
Clienti tossici e cultura aziendale: quando dire “no” vale più del fatturato
Ogni azienda ha bisogno di clienti. Ma non di tutti i clienti. Accettare ingaggi che erodono rispetto, serenità e fiducia...
Psicologia ingenua: perché crediamo di sapere le motivazioni degli altri (e come smettere)
“È arrivato in ritardo perché non gli interessa.” “Non partecipa perché è pigro.” “Non collabora perché vuole mettersi in mostra.”...
Mattering al lavoro: sentirsi utili non è debolezza, è umanità
In ufficio non cerchi solo una scrivania, una to‑do list e un badge. Cerchi di contare: che il tuo lavoro...
Effetto della Falsa Unicità: “Solo io mi faccio il mazzo qui dentro!”
Ti alzi presto, arrivi puntuale, rispondi alle mail con precisione, fai pure il backup prima di uscire. E pensi: “Solo...
Cultura aziendale: perché le riunioni con il CEO non sono messe aziendali
Fare cultura aziendale non significa appendere i valori in bacheca o leggerli su un PowerPoint. Significa creare spazi reali in...
Effetto del Falso Consenso: “Lo pensano tutti” — Ma è davvero così?
Quante volte ti è capitato di pensare o dire: “È normale fare così, lo fanno tutti”, “Questa cosa è ovvia”,...
Kairos: non è questione di tempo, ma di tempismo
Viviamo immersi nel tempo. Ma esistono due modi diversi di intenderlo: Chronos e Kairos. Chronos: il tempo che scorre Chronos...
Self-monitoring VS Self-handicapping: adattarsi o autosabotarsi?
In ufficio non conta solo cosa sai, ma anche come ti presenti. Esistono due strategie psicologiche che spesso distinguono chi...
Conflitti tra gruppi: davvero il problema sono “gli altri”?
“Noi” contro “loro”. Non è una serie Netflix, è la vita d’ufficio. I conflitti tra gruppi in azienda non sono...