Responsabilità personale: il primo passo per cambiare la propria vita (e il lavoro) 
Leadership oscura: riconoscere il lato ombra per crescere come leader 
Autostereotipizzazione: quando sei tu il tuo peggior nemico 
Studiare cambia la mente, ma solo l’azione cambia la traiettoria
La formazione è il primo passo per crescere, ma senza azione resta teoria. Studiare ti apre la mente, amplia la...
Confronto efficace: non serve avere sempre ragione, serve capire quando non ce l’hai
Nel lavoro come nella vita, il confronto non è una gara di opinioni ma un allenamento alla consapevolezza. Cercare di...
Apprendimento efficace: non serve studiare di più, ma studiare diversamente
L’apprendimento efficace non si misura in ore di studio o numero di corsi seguiti. Si misura in cambiamenti reali nel...
Identità multipla: come integrare ruoli diversi senza perdere chiarezza
“Ma quindi tu cosa fai, esattamente?” Domanda semplice, risposta complicata quando la tua identità professionale è multipla: fai formazione, lavori...
Impatto sul lavoro: come passare dai task ai risultati che contano
Fare bene è importante. Ma fare la differenza è un’altra cosa. Capita di spuntare decine di attività e, a fine...
Carriere non lineari: perché un CV “a zig‑zag” è un vantaggio competitivo
C’è chi segue un binario lineare — Stage > Junior > Mid > Senior > Manager — e c’è chi...
Psicologia ingenua: perché crediamo di sapere le motivazioni degli altri (e come smettere)
“È arrivato in ritardo perché non gli interessa.” “Non partecipa perché è pigro.” “Non collabora perché vuole mettersi in mostra.”...
Mattering al lavoro: sentirsi utili non è debolezza, è umanità
In ufficio non cerchi solo una scrivania, una to‑do list e un badge. Cerchi di contare: che il tuo lavoro...
Effetto della Falsa Unicità: “Solo io mi faccio il mazzo qui dentro!”
Ti alzi presto, arrivi puntuale, rispondi alle mail con precisione, fai pure il backup prima di uscire. E pensi: “Solo...
Effetto del Falso Consenso: “Lo pensano tutti” — Ma è davvero così?
Quante volte ti è capitato di pensare o dire: “È normale fare così, lo fanno tutti”, “Questa cosa è ovvia”,...
Kairos: non è questione di tempo, ma di tempismo
Viviamo immersi nel tempo. Ma esistono due modi diversi di intenderlo: Chronos e Kairos. Chronos: il tempo che scorre Chronos...
Self-monitoring VS Self-handicapping: adattarsi o autosabotarsi?
In ufficio non conta solo cosa sai, ma anche come ti presenti. Esistono due strategie psicologiche che spesso distinguono chi...